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8月10日至11日，湖北银丰棉花股份有限公司2016年新棉工作会胜利召开，为企业新年度棉花收购和下一阶段的改革发展工作指明了前进方向。
今年，为积极应对期货突发事件，棉花股份公司就经营管理优化调整与改革发展提出了新思路。新棉工作会围绕“效益优先、适度规模、稳健经营、严控风险”的指导思想，对抓好新棉购销、实现经营创效、强化基础管理进行了深入讨论，通报了经营管理相关情况，11位子公司代表表态发言。
杨雄同志代表经营班子，进行工作总结和部署，对2016棉花年度工作，表示将树立收购基地杜绝亏损、合作经营杜绝风险、安全管理杜绝事故的目标，坚决完成年初制定的目标任务。省社办公室主任、公司董事梅勇同志建议各级团队加强学习、加强市场调研与信息研发、加强经营管理的规范运作。
省社党组成员、副主任杨杰同志作了重要讲话。要求股份公司认真反思，深刻吸取期货亏损教训，倍加珍惜当前的发展局面；要勇于创新，大力推进企业转型发展，在错综复杂的经济形势面前，以壮士断腕、破釜沉舟的坚定决心，明确改革方向，调整战略定位，转变经营方式，优化产业结构，加快转型升级，实现二次创业；要保持定力，扎实做好新年度棉花工作，确保打赢收购加工的硬仗、确保转型发展任务落实落地、确保企业体制机制改革有序推进、确保企业安全稳定大局。
作为新棉工作的战前部署和临战动员，会议吹响了集结号，激发了大家艰苦奋斗、化危为机的斗志，为公司抓好新棉工作、推动转型发展、实现二次创业增添了新动能。
银丰集团、棉花股份近90人参加了会议。
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