企业文化
7月14日-18日,由新疆西部汇富棉业有限公司组织的2014年新疆员工业务培训班,在银丰大厦4楼大厅盛大开班。来自新疆法人基地关键岗位负责人、西部汇富和法人基地合作经营业务、财务、统计人员以及部分内地基地和长棉市场业务人员共计108人首次齐聚武汉,接受了全面深入、生动实用的业务培训。作为旺季收购工作前的传统项目,此次培训班规模之大、形式之新、内容之多、重视程度之高可谓前所未有。
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2014.12
为集思广益,调动和激发全员参与公司经营、关心公司成长、关注公司发展的积极性,湖北银丰棉花股份有限公司于2月份开展了一次征集合理化建议的活动。在各公司大力支持和广大员工的积极参与下,共收到合理化建议240余份,内容涉及公司发展、经营管理、增收节支、人力资源管理、企业文化等十个方面。
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2014.12
为集思广益,调动和激发全员参与公司经营、关心公司成长、关注公司发展的积极性,股份公司综合办公室于2月开展了面向全员征集合理化建议的活动。此次活动得到各子公司的大力支持和全体员工的积极响应,大家纷纷献言献计,据统计共收到针对公司发展、经营管理、增收节支、人力资源管理、企业文化等十个方面的建议240余份。建议中既有针对股份公司的,也有针对所在子公司的;既有来自各子公司的领导同志,也有来自刚加入银丰团队
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2014.12
当前,正值各收购加工厂淡季轧花厂维修之际,在接到股份公司工会转发的《关于学习贯彻习近平总书记4月30日在乌鲁木齐接见劳动模范和先进工作者、先进人物代表时的重要讲话精神》文件后,各子公司立即行动起来,以不同形式掀起了一股学习习近平总书记在新疆以及去年“4·28”讲话和“10·23”讲话精神的热潮。
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2014.12
随着国家敞开棉花收储政策的退出以及新疆按目标价格对棉农进行直补试点政策的出台,中国棉花市场真正走进后收储时代,棉花经营将按照市场化运作驶入一个新的跑道,而内地的棉花收购工作由于直补政策不明朗,更是难上加难。如何在瞬息万变的激烈市场竞争中跑稳第一棒?如何可持续地经营好内地棉花工作?为了进一步分析市场、强化流程细节管理和风险管理,预防收购加工存在的各种问题、统一思想,5月21日,股份公司内地棉收购部组
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