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4月12日，银丰集团一季度经营形势分析会在黄梅小池银丰棉花有限公司胜利召开。银丰集团、银丰棉花、供销华西农产品高管及所属经营单位、管理部室负责人45人参加会议。
会议传达了4月10日省供销社干部大会精神，通报了银丰集团、银丰棉花一季度目标考核完成情况和重点工作任务进展，与会代表就各单位经营情况作了详细汇报。一季度，银丰集团总体经营规模、汇总利润保持稳定，各项工作进展顺利，改革举措落实落地，业务经营、项目建设、机制创新等工作亮点突出，经营发展势头良好。会议对抓好下一步应收账款清收、党建与党风廉政建设、综治安全管理工作进行了重点部署。
副董事长、总经理钟春明全面总结了集团一季度工作情况。钟总对相关产业在经营改革、业务创新、农批市场运营、优化管理、筹融资等方面的亮点表示认可，对各经营单位狠抓党建、综治与风控等工作给予了高度肯定，同时对今年影响集团转型发展大局的重难点问题进行了深入分析。他指出，2019年是银丰集团深化改革、夯实基础的关键之年，对推动持续稳定经营、实现高质量发展至关重要。要紧紧围绕省社下达的目标任务，瞄准重点、抢抓时间、克难攻坚抓落实。一是要稳定经营规模，加大棉花销售力度，提前消化销售压力，继续举旗帜、稳地位；二是要推进改革，通过内部合作模式提升创效水平；三是要加大农产品公司市场运营与项目开发力度，确保现金流平衡；四是要加快推进资产开发与盘活工作，加大对企业整体效益的支撑力度；五是要把风控放在重中之重地位，坚持制度、坚守底线，保证资金安全；六是要加强团队建设，充分调动各级员工积极性，为银丰集团长远稳定发展培养好人才队伍。
会议还安排了与会人员参观小池银丰棉业公司仓储经营工作，介绍了小池银丰通过创新“仓储+销售+物流”经营模式，实现扭亏为盈、稳定创效的有益经验。
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