新闻详情
9月24日,银丰棉花公司召开2022年度新棉工作会议,盘点上年度工作、分析解决制约工作的困难和问题,深入研判市场形势,对新棉花年度经营工作全面动员部署,为公司下一阶段的经营发展明确方向。会议采取线上、线下相结合的方式开展,银丰集团在汉高管、银丰棉花全体高管、各经营单位及管理部室110余人参会。
会议通报了收购基地2021棉花年度考核情况及排名情况,各经营单位代表分别进行汇报发言。
为积极应对2021年棉纺织产业链经营困局,打好新年度棉花经营翻身仗,新棉会围绕坚持“稳健经营”策略和“平台经济”思维,以稳定企业的规模和利润为目标,对“3+2+1”业务模式改革发展提出了明确要求,对安全生产、风险控制、财务管理、营销管理等方面工作作出了安排部署。
银丰棉花总经理刘爽强调,公司未来突围、破局之路要“稳”字当头抓好四个方面工作,一是经营规模要稳。认清形势,调整业务结构,优化人员结构,加强精细化管理;二是资源调配要稳。发挥总部决策能力,优化资金调配、严格审计内控;三是能力提升要稳。不仅要提升营销能力,更要加强产学研合作、业务信息化能力的提升,要多措并举加强与风控部门的合作能力以及审计巡查的监督力度;四是心态要稳。坚定信心,在危机中育新机,于变局中开新局,奋力开拓发展新局面。
银丰集团党委书记、董事长,银丰棉花公司董事长杨雄出席会议并作总结讲话。他强调,尽管市场、形势风云变幻,银丰集团始终坚守棉花主业不放弃。他对新年度的工作方向提出三点要求:一是认准形势,以“先为不可胜”的态度对待企业生存和新棉市场经营的不确定性,坚持棉花主业不动摇、市场化经营不倒退和风险防范意识不松懈;二是摆正位置,保持战略定力,通过把握好经营管理的全过程控制争取新年度好的结果;三是强化党建引领,体现责任担当,既要讲责任改进工作作风,又要讲规矩严守工作纪律,还要讲学习提升经营能力。最后,他对收购一线的工作人员及其家属表达了衷心的感谢和殷切的祝愿,希望他们圆满完成各项工作任务,扎实做好新年度棉花经营工作,确保打赢收购加工的硬仗、确保转型发展任务落实落地、确保体制机制改革有序推进、确保企业安全稳定大局。
扫二维码用手机看
在线留言
WRITE A MESSAGE TO US
热门资讯
- 银丰棉花股份有限公司内地机采棉实验项目正式启动 2023-05-06
- 长江棉花产业高质量发展论坛暨产业形势分析会在武汉举行 2023-05-06
- 2023“银丰杯”中国棉花城市足球邀请赛在汉举行 2023-05-06
- 银丰棉花股份公司获得中国首批《可持续棉花生产认证证书》 2023-03-30
- 点亮互助微光 传承雷锋精神 2023-03-03

业务板块
公司多年来秉持互惠共赢的原则与全国各地客户开展贸易合作往来

关注”银丰棉花 ”
了解我们最新动态
地址:地址:武汉市江岸区青岛路7号银丰大厦3-4F
电话:027-82816348
Copyright © 2021 湖北银丰棉花股份有限公司 鄂ICP备20002940号-1 网站建设:中企动力 武汉