“劝君更尽一杯酒，西出阳关无故人”是唐代王维送别诗里的佳句，折射出故人一去不回还的悲壮，同时也道出古代西域生存环境的险恶。新疆山川秀美，地大物博。既有乔戈里峰的雄浑，也有喀纳斯湖的神奇；吐鲁番的葡萄藤上挂，石河子的棉花枝上开。张骞两次出使西域，促进了民族大融合，成就了古丝绸之路的辉煌。银丰也有一群犹如候鸟般的拓荒人，每年棉花吐絮，收获之际，辗转新疆，次年元月才陆续返回。近年来，他们到新疆的时间越来越早，在新疆的时间越来越长，踏冰卧雪，不辞辛劳，如同信念执着的雄鹰，推动银丰棉花主业腾飞。

      张海林、李胜朋和赵耀勤有着共同的从业背景，他们都是原湖北省内县、市供销社棉花公司的职工，经历企业改制，先后进入银丰，在银丰省内收购基地和轧花厂工作。随着国家棉花产业结构调整，湖北植棉面积断崖式下降，绝大多数棉农转种其他作物。为了保证收购经营规模，稳定龙头企业地位，银丰选择了深耕新疆棉花主产区，坚守棉花主阵营。银丰省内轧花厂员工转岗甚多，李胜朋、张海林和赵耀勤选择留了下来，赴新疆继续自己的棉花职业生涯。虽然驻疆工作艰苦，但身为棉花人，他们与银丰大家庭里的兄弟姐妹们守望相助，自觉虽苦犹甜。

      要守住棉花主业，首先要发挥银丰优势，拓展新疆收购。2015年8月15日，从没到过新疆的张海林接到公司调令，到银丰新投资的沙湾县某棉花企业任负责人。8月20日张海林抵达沙湾，没有初来咋到的寒暄，没来得及适应新疆时间，千头万绪的工作和棘手问题接踵而来。

     新疆收购与内地收购细节上有很大的差异，原来在内地积累的“棉花经验”在新疆成了“老把式”，适应不了。沙湾以收购机采棉为主，机采棉与手摘棉杂质定价完全不同，除了检修设备、建章立制和快速整合团队外，最急迫的就是学习，想尽一切办法恶补新疆棉收购知识。

     内地收购高峰日均不过200-300吨籽棉，新疆日均收购量达1200吨，数量陡增对管理者的能力和精力是全新的挑战。收购旺季连天连夜奋战，经常加班到凌晨2-3点钟。新企业原法人的外部债权人无理取闹，时不时以堵门、威胁等方式干扰厂区正常的经营。张海林迎着问题上，以情感人，以理服人，该讲的原则一点不让步，依靠当地政府，广交朋友，排除干扰，斗智斗勇慢慢打开局面，逐步解决问题，最终实现了当年经营当年收益的目标。

      张海林遇到的问题，李胜朋也一样遇到过。2014年进疆，分别在沙雅、巴楚、精河等地负责临时基地工作。为组织棉花资源，坚持夜访棉农；为了解价格行情，凌晨上路与棉车司机攀谈；为保证生产安全，驻守收购现场；为启动种植项目，扎根田间地头从零起步。

     陌生的环境、全新的团队，还有市场的种种不确定性需要去面对。他们说压根没时间想太多，大家就一个念头，既然去了就干好，干出专业棉花人应有的成绩，干出银丰企业的风采。

     为稳定优质棉花资源，银丰积极向新疆棉花产业源头发展，大力实施“轧花厂+ 种植”模式。通过流转土地，银丰种植棉花面积逐步扩大，李胜朋、张海林和赵耀勤成了地地道道的棉农。种植棉花是技术活也是体力活，耙地、拨草、播种、滴灌毛管、开水泵滴水、铺水带、接毛管、上球阀、浇出苗水、发芽勾苗、除草施肥、打药杀虫、打顶、机采，每个环节都不容忽视，不能马虎。

     播种时节，他们每天早上7点出门，还未天亮，晚上10点多才回住所。为节约费用，自己采购农资，既当地管家，又当搬运工和司机。棉花生长关键期，田间管理至关重要，他们干脆吃住在地头。新疆的天气变化无常，“早穿棉袄午穿纱”，白天太阳毒辣晒得脱皮，晚上气温骤降冷得打颤，大风暴说来就来。有时顶着烈日在田里奔波10来小时，忙起来的时候中餐要么炒面，要么就着凉水啃几口馕。太阳晒黑了他们的脸庞，风沙将他们雕刻成了粗壮的西北汉子，他们的味蕾适应了烈酒、手抓肉，身体中也留下了新疆印迹——结石。新疆缺水，生活用水大部分靠地下水，很多人难以适应。

     这些都算不上什么，生活的艰苦他们能够克服，就怕播种时的阴雨，苗期的低温，花蕾期的干旱，有时好不容易补种的棉苗又遭沙尘风暴肆虐，辛苦付出白费了，很无奈。是什么让他们坚持下来？赵耀勤给出了答案，领导的支持与信任！银丰平台是实现自我价值的广阔天地，没有人会辜负。每位基地经理都是银丰派驻新疆的战将，企业交付的经营资金经由他们之手变成千万吨棉花，这份重托饱含期许和信赖，惟以行动来回报。

     工作之余，他们谈到最多的是对家的牵挂，和对家人的亏欠。马上新棉要上市了，他们已经转场投入到收购战斗中。值得欣慰的是，事业后继有人，越来越多银丰人踏入新疆广袤的田野和激烈的市场，在风雨中锤炼成长，将事业进行到底。

     日拱一卒无有尽 ，功不唐捐终入海。他们只是扎根新疆的银丰棉花人中的少数代表，我们向所有征战边关、脚踏实地、辛勤耕耘的同事们致敬！