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春回大地，万象更新。2月11日（农历正月初七），告别了春节长假，银丰集团全体员工精神抖擞、锐气昂扬重返工作岗位。集团公司、棉花股份公司、供销华西农产品公司高管一早向各单位各部门员工送去了新春的祝福并召开新春团拜会，第一时间部署下阶段重点工作任务。
省社党组成员、副主任兼银丰集团党委书记、董事长杨杰代表省社党组、集团党委，对银丰全体员工2018年的艰辛付出致以诚挚谢意。在刚刚过去的春节长假，集团公司及各出资企业安排值班共计530余人次，确保了春节期间安全零事故。银丰物流全体干部职工坚守岗位，加班加点工作，春节期间接收棉花车皮入库108个，节后伊始还有170车皮入库作业。银丰置业公司合理安排节日轮班，做好各处资产的值守工作。纺织厂在春节前后紧锣密鼓开展工人招聘，做好新进员工的安全生产与技能培训，计划大年初十开机恢复生产。国贸板块假日期间积极跟进进出口业务，新年工作第一天便安排人员赴广西出差。银丰棉花节前一方面认真清理库存与货权，确保各经营点账务结算清晰、商品资产安全，另一方面积极推进内部合作经营改革工作，签订有关协议，完善各项手续，新的经营模式正式开始运行，力求转型发展取得实效。供销华西农产品公司天门、十堰两大市场节前迎来市民打年货高峰，市场车水马龙、交易火爆，日成交量分别达到2000吨、1100吨，日交易额分别达到1000万元、600万元，两个市场全员参与车辆停放指引、业态区域引导、交通秩序维护和市民采购咨询服务指引等工作，市场保持了安全有序运行，充分发挥了保供应、稳物价、惠民生的社会职能。正月初四起，陆续有商户开门营业，供销华西公司员工轮流坚守岗位，做好管理与服务工作。
人勤春来早，奋进正当时。团拜会上，全体高管报告了新年度工作目标和近期重点工作安排。杨主任强调在新的一年里要做好三个强化：强化班子建设、强化担当精神、强化作风保障，增强风险忧患意识，坚持底线思维，努力防范化解各项重大风险，积极应对复杂的市场形势，为改革转型任务的顺利完成打下坚实基础。杨主任动员全体员工收心工作，紧张起来，行动起来，认真起来，昂扬新风貌，乘势而上开创转型升级新局面，以坚如磐石的决心、坚不可摧的意志，把各项重点任务抓在手上、落到实处、取得成效，以良好业绩向新中国70周年华诞和银丰70周岁生日献礼。
会后，各分线高管召集所属部门、单位员工，梳理工作重点、布置工作任务，将集团班子精神传达下去，积极行动起来，为新年度经营开好局、起好步。
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