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根据集团深化改革、转型升级的战略规划和银丰棉花股份公司打造专业供应链综合服务商的发展目标，银丰棉花股份公司大力推进棉花产业供给侧改革，积极整合新疆经营板块的资产和人员，打造上游资源掌控的主阵地。今年4月9日，银丰农业股份有限公司正式注册成立，成为银丰新疆棉花业务经营管理的总平台。5月24日至6月2日，集团副董事长、总经理，履新银丰棉花股份公司董事长的钟春明同志，深入天山南北，调研新疆地区资产与业务，把脉银丰农业公司发展。
统一思想，凝聚共识。5月25日，钟总首先听取了农业公司班子以及中层员工的工作汇报，围绕农业公司2018年目标任务、考核机制改革、收购基地降本增效等问题进行了深入座谈。座谈会围绕新年度收购任务的完成、收购基地的自主经营与长远发展、激励约束机制的建立和完善、品牌质量的提升、农业公司的发展规划等问题进行了深入探讨，参会人员踊跃发言，讨论气氛热烈。会议统一了思想、凝聚了共识，明确了新公司的发展目标和方向。
5月26日，农业公司在呼图壁大丰棉花种植基地召开了土地流转项目管理现场会。在实地考察的基础上，各收购基地负责人对土地流转及棉花种植相关业务进行了学习和探讨。在去年得到省社、集团的大力支持，项目试点开门红的良好形势下，各收购基地负责人对土地流转项目的积极带动效应有了全新的认识，思想上形成了高度统一，对下一步项目的推广与扩展表现了十足的信心。
今年新疆开春气温较往年低，且波动较大，风灾严重，南疆受灾更甚。钟总对农业公司今年的春播情况十分关心，先后到呼图壁、乌苏、沙雅三个种植基地，调研棉花受灾情况，看望慰问一线种植员工。看到员工在艰苦的工作、生活条件下坚持不懈、积极工作，钟总很受感动，要求农业公司全力改善员工住宿条件，努力为员工创造良好的工作生活环境。各基地负责人表示，尽管受到了一定的风灾影响，但公司一定能克服困难，尽最大的努力，争取经营创效！
新疆土地广袤，银丰在疆资产分散，距离跨度大，钟总一行风尘仆仆，星夜兼程，行程万余公里，确保了所有经营网点一个不落的调研到位，对每一处厂房设备、收购场地、配套设施进行了摸底，听取各单位负责人汇报，对各单位因时制宜、因地制宜的开展经营、用好资产提出了指导意见。同时，钟总还率队拜访了与银丰长期合作的兵团单位、行业企业和上下游客户，为下一步加强合作、推动共赢打下了基础。
此次调研工作时间紧、任务重，但钟总表示，每一地的匆忙行程中都留下了深刻的记忆。相信凭借着广大银丰人发扬克难攻坚、埋头苦干的精神，在省社党组和集团党委的正确领导下，团结一致，努力拼博，“再造一个新银丰”的宏伟梦想一定能够实现。
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